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深入调查研究,赋能产业园区高质量发展

2025-12-11 11:04:03都龙集团-维护



调查研究是我们党的传家宝,是做好各项工作的基本功。产业园区作为区域产业振兴的主阵地、现代化产业体系构建的核心载体,其改革建设与招商引资工作的质效,直接关系区域经济发展大局。将调查研究深度融入产业园区改革、建设与招商全流程,既是践行实事求是思想路线的必然要求,也是破解园区发展难题、提升招商精准度、推动高质量发展的关键路径。

 

一、坚持高站位谋划,以调查研究引领园区工作科学发展

调查研究是产业园区科学决策的前提支撑。习近平总书记强调:“调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权。”园区改革建设涉及体制机制调整、政策制定、规划布局等多重维度,招商引资更是需要精准匹配供需两端。要想促进产业园区高质量发展,就必须通过系统调研梳理区域产业基础、资源禀赋与发展短板,制定合理产业园区改革方案、合作区建设实施细则等系列政策文件,构建起完善的产业园区规划政策体系。如果缺乏扎实调研,产业园区决策易陷入“闭门造车”,招商工作也会沦为“盲目出击”,唯有以调研掌握真实数据与发展态势,才能谋划出契合实际、顺应产业趋势的发展蓝图。

调查研究是破解产业园区发展难题的关键抓手。习近平总书记指出,调查研究是发现问题、解决问题的基本功。我区将“一园”纳入“一区两地一园一通道”重大战略布局,凸显了产业园区在产业振兴中的核心作用。当前,我区产业园区改革发展仍面临多重挑战:体制机制改革成效不均、部分地区整合进度滞后、简政放权力度不足;设施建设资金缺口较大,专项债发行未达预期;招商引资针对性不强,对制造业等重点领域聚焦不够。调查研究正是直面这些矛盾的“金钥匙”,通过带着问题深入一线,把握矛盾规律、找准问题症结,才能提出务实有效的解决方案,推动产业园区改革向纵深推进。

调查研究是凝聚园区发展合力的重要纽带。“我们的重大工作和重大决策必须识民情、接地气。”调查研究是密切联系群众、汇聚民智民力的重要途径。产业园区发展不仅关乎企业效益,更涉及群众就业、民生改善等切身利益。在改革建设与招商过程中,通过广泛听取企业诉求、群众期盼与基层建议,既能让政策制定更贴合实际需求,也能充分调动企业参与园区建设的积极性、群众支持改革的主动性。从企业招工难问题的破解到招商政策的优化,从园区配套设施的完善到发展环境的提升,唯有扎根群众、深入企业,才能凝聚起推动园区发展的强大合力。

 

二、坚持高标准推进,以调查研究破解园区发展瓶颈问题

坚持问题导向,锚定产业园区发展核心靶点。调查研究的价值在于解决实际问题。产业园区工作需聚焦核心矛盾,将问题导向贯穿调研全过程。在改革层面,重点调研体制机制障碍、资金保障瓶颈、要素供给短板等突出问题;在招商层面,精准摸排目标产业发展趋势、企业投资意向、产业链薄弱环节,避免“大水漫灌”式招商。针对产业园区整合滞后、招商针对性不足等问题,通过靶向调研明确改革突破口与招商重点领域,使调研工作有的放矢、精准发力。

坚持夯实基础,提升调研数据精准度。科学的调研方法是确保成果质量的基础。应综合运用实地考察、问卷调查、深度访谈、蹲点调研等多元方式,实现“点面结合、虚实互补”。调研产业园区新兴产业时,实地考察可直观掌握企业生产规模与技术水平,问卷调查能广泛收集市场反馈,访谈行业领军人物可洞悉发展战略与痛点,蹲点调研则能全程跟踪产业发展动态与区域经济影响。在招商调研中,通过对目标区域产业布局、企业产能扩张需求、政策适配性的多维度调研,为制定差异化招商方案提供数据支撑。

坚持深入一线,把握产业园区发展真实态势。基层是产业园区经济的微观载体,也是问题与机遇的集中地。调研需走出办公室,深入工厂车间、项目现场、企业园区,与企业家、一线员工、基层干部面对面交流。了解企业招工难问题时,通过实地走访可发现人才培养机制、招聘渠道、就业环境等深层次矛盾;推进园区设施建设时,深入基层可精准掌握资金缺口成因与民生配套需求。唯有扎根一线,才能避免“纸上谈兵”,获取最鲜活、最真实的第一手资料,为产业园区改革与招商工作提供可靠依据。

 

三、坚持高质量发展,以调查研究推动园区改革与招商提质

树立调研意识,贯穿园区工作全流程。将调查研究作为一种工作理念与思维方式,融入园区顶层设计、政策执行、招商对接、考核评估等各环节。围绕“4+3+7”矩阵式园区建设目标,通过系统调研统筹广西整体优势与各市比较优势,强化自治区园区办统筹管理职能,实现机构、人员、职责“三到位”;在园区管委会体制机制改革中,立足禀赋条件与产业基础开展常态化调研,持续激发园区开发建设活力,确保改革与招商工作始终贴合发展实际。

提升调研能力,优化人才引育留用全链条。调查研究的成效关键在人。着力建设研究型、专业型、实干型园区人才队伍,通过教育培训、跟班学习、挂职锻炼等方式,提升干部发现问题的敏锐性、分析问题的逻辑性、解决问题的创造性。针对招商工作专业性需求,重点提升干部对产业政策、市场趋势、企业诉求的研判能力,使其既能通过调研精准锁定招商靶点,又能依据调研成果优化服务举措,为产业园区改革与招商工作提供坚实人才支撑。

强化成果转化,推动实现落实机制全闭环。调研的最终目的是解决问题、推动工作。建立“调研—分析—决策—落实—评估”的闭环机制,将调研成果转化为具体政策、招商方案与工作举措。在考核调度中,强化调研成果转化成效评估,建立奖优惩劣导向,对主动担当作为、善用调研破解招商与改革难题的干部予以激励;健全容错纠错机制,鼓励干部在调研基础上大胆探索、先行先试。同时,对调研发现的招商不精准、政策执行不到位等问题,及时问责追责,确保调研成果真正转化为产业园区高质量发展的实效,推动产业园区改革不断深化、招商质效持续提升。


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